新六西格瑪-摩托羅拉大學(ppt 69頁)

新六西格瑪

一、取勝法寶
1、質量
2、Quality
3、質量和Quality
不同的法則
二、Motorola’s Perspective
（一）摩托羅拉公司與六西格碼
（二）摩托羅拉年度營業額
（三）西格瑪級別(Sigma Level)]
三、Measurement and Methodology
（一）六西格瑪定義
（二）六西格瑪的革新
（三）為什麼要推行六西格瑪
（四）持續進步的路標
（五）六西格瑪領導方針
（六）六西格瑪項目參與人員
（七）綠/黑帶的作用與等級
四、Core Six Sigma Business Improvement Campaign Principle
（一）平衡記分卡是Six Sigma業務改進運動的基石
五、The Cornerstone of a Six Sigma Business Improvement Campaign is a Balanced Scorecard
（一）聯係目標及業績評估標準
（二）項目選擇方法
六、Matching Teams, Projects and Team Processes
（一）團隊、項目和團隊過程的匹配
（二）全麵業務評審中的職責
（三）六西格瑪持續改進課程表
（四）支持六西格瑪運動提高整個組織的實力
（五）六西格瑪綠帶學習班大綱
七、Six Sigma Black Belt Action Learning Plan
六西格瑪黑帶行動教學計劃

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