品管部實用管理流程(doc 22頁)

品管部實用管理流程目錄：
一、 原材料檢驗管理流程
二、 製程中不合格原材料管理流程
三、 生產過程不合格品處理流程
四、 單相防竊電表殼及配件出廠前的檢驗
五、 訂單不合格統計
六、 車間不合格品評審及處理流程
七、 周期性供貨質量彙總操作流程
八、 品質部上崗培訓流程
九、 產品出廠檢驗管理流程
十、 糾正及預防措施管理流程
十一、 自、互檢驗管理流程
十二、 過程巡檢管理流程

品管部實用管理流程內容提要：
責任人/重點規定/時間
1. 不合格的判定處理:
⑴對於個別的不合格品:填寫《原材料檢測異常彙報表》附於<<原材料檢驗記錄>>後麵,並對不合格品標識同時記錄與<<原材料質量跟蹤表>>,寫明不合格原因及數量;.
(2)對於一般(不直接影響性能)的不合格品:抽檢中不合格數量超出接受質量限時,填寫<<不合格品評審單>>交部門,由部門及其他部門作相應處理;
(3)對於嚴重(直接影響性能參數)的不合格品:檢驗員可作退貨處理;由采購部辦理退貨手續;
2.原材料檢驗的時間:
(1)一般:當天的原材料當天檢驗完畢;
(2)特殊:對於生產車間急需用的材料應立即檢驗;
3.原材料入庫時間:
正常情況下,原材料檢驗合格後每天將<<原材料檢驗記錄>>交部門審核,以便及時入庫.本部門要求上午9:50之前及下午3:50之前交部門：

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