QC七大手法應用實例(ppt 92頁)
QC七大手法應用實例(ppt 92頁)內容簡介
第一章 查檢表
第二章 柏拉圖
第三章 特性要因圖
第四章 散佈圖
第五章 管製圖
第六章 直方圖
第七章 層別法
第一章 數據與圖表
五.何謂查檢表? 以簡單的數據用容易了解的方式作成圖形或表格,隻要記上檢查記號,並加以整理,作為進一步分析或核對檢查用.六.查檢表的種類 查檢表以工作的種類或目的可分為:記錄用查檢表和點檢用查檢表兩種.七.製作方法 1.決定所要收集的數據及希望把握的項目 2.決定查檢表的格式 3.決定記錄形式 4.決定收集數據的方法
四.查檢表的使用
查檢表
第二章 柏拉圖
二.柏拉圖的製作方法
三.柏拉圖的使用
五.柏拉圖實例
特性要因圖
第四章 散佈圖
3.當X增加,Y反而減少,而且形態呈現一直線發展的現象,這叫做完全負相關.如下圖所示:
4.當X增加,Y減少的幅度不是很明顯,這時的X除了受Y的影響外,尚有其他因素影響X,這種形態叫作非顯著性負相關,如下圖所示:
5.如果散佈點的分佈呈現雜亂,沒有任何傾向時,稱為無相關,也就是說X與Y之間沒有任何的關係,這時應再一次先將數據層別化之後再分析,如下圖所示:
6.假設X增大,Y也隨之增大,但是X增大到某一值之後,Y反而開始減少,因此產生散佈圖點的分佈有曲線傾向的形態,稱為曲線相關,如下圖所示:
第五章 管製圖
一.計數值管製圖
P管製圖實例
上下限計算公式如下:
計算結果如下:
P管製圖如下:
針對管製圖進行分析
二.計量值管製圖
實例:平均數與全距管製圖
計算如下:X=40.264 R=5.48查係數表,當N=5時,D4=2.115,D3=0
X管製圖上下限:
R管製圖上下限:
R管製圖
分析結論
三.管製圖的判別
第六章 直方圖
三.直方圖在應用上必須注意事項
四.直方圖運用方法
3.組距
5.計算各組的組中點
四.如何依據由形圖案的分佈狀態判斷
4.雙峰型
5.離散型
6.高原型
五.與規格值或標準值作比較
實例1
收集數據如下:
作次數分配表
2.全體數據之直方圖
2.作A設備之層別直方圖
3.B設備之層別圖
4.結論
直方圖實例
下限SL130
第七章 層別法
二.以什麼觀點來加以層別
三.層別的對象和項目
四.層別法的使用
2.QC手法的運用應該特別注意層別法 的使用.
3.管理工作上也應該活用層別法
實例:不良層別
商品別業績比較
人員別業績比較
..............................
第二章 柏拉圖
第三章 特性要因圖
第四章 散佈圖
第五章 管製圖
第六章 直方圖
第七章 層別法
第一章 數據與圖表
五.何謂查檢表? 以簡單的數據用容易了解的方式作成圖形或表格,隻要記上檢查記號,並加以整理,作為進一步分析或核對檢查用.六.查檢表的種類 查檢表以工作的種類或目的可分為:記錄用查檢表和點檢用查檢表兩種.七.製作方法 1.決定所要收集的數據及希望把握的項目 2.決定查檢表的格式 3.決定記錄形式 4.決定收集數據的方法
四.查檢表的使用
查檢表
第二章 柏拉圖
二.柏拉圖的製作方法
三.柏拉圖的使用
五.柏拉圖實例
特性要因圖
第四章 散佈圖
3.當X增加,Y反而減少,而且形態呈現一直線發展的現象,這叫做完全負相關.如下圖所示:
4.當X增加,Y減少的幅度不是很明顯,這時的X除了受Y的影響外,尚有其他因素影響X,這種形態叫作非顯著性負相關,如下圖所示:
5.如果散佈點的分佈呈現雜亂,沒有任何傾向時,稱為無相關,也就是說X與Y之間沒有任何的關係,這時應再一次先將數據層別化之後再分析,如下圖所示:
6.假設X增大,Y也隨之增大,但是X增大到某一值之後,Y反而開始減少,因此產生散佈圖點的分佈有曲線傾向的形態,稱為曲線相關,如下圖所示:
第五章 管製圖
一.計數值管製圖
P管製圖實例
上下限計算公式如下:
計算結果如下:
P管製圖如下:
針對管製圖進行分析
二.計量值管製圖
實例:平均數與全距管製圖
計算如下:X=40.264 R=5.48查係數表,當N=5時,D4=2.115,D3=0
X管製圖上下限:
R管製圖上下限:
R管製圖
分析結論
三.管製圖的判別
第六章 直方圖
三.直方圖在應用上必須注意事項
四.直方圖運用方法
3.組距
5.計算各組的組中點
四.如何依據由形圖案的分佈狀態判斷
4.雙峰型
5.離散型
6.高原型
五.與規格值或標準值作比較
實例1
收集數據如下:
作次數分配表
2.全體數據之直方圖
2.作A設備之層別直方圖
3.B設備之層別圖
4.結論
直方圖實例
下限SL130
第七章 層別法
二.以什麼觀點來加以層別
三.層別的對象和項目
四.層別法的使用
2.QC手法的運用應該特別注意層別法 的使用.
3.管理工作上也應該活用層別法
實例:不良層別
商品別業績比較
人員別業績比較
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