產品質量先期策劃(ppt 78頁)

一、 什麼是產品質量先期策劃？
二、 產品質量先期策劃
三、 APQP 目標
四、 APQP 資源
五、 APQP 資源
六、 一般 APQP 時間表
七、 FPDS APQP 要求
八、 APQP的實施
九、 標準 APQP 評審
十、 外部供方和 APQP
十一、 角色和職責
十二、 綠-黃-紅 狀態評分
十三、 形成APQP小組
十四、 工藝技術
十五、 設計FMEA
十六、 APQP 要素的培訓
十七、 APQP的需要
十八、 高影響供方由以下情況決定：
十九、 APQP 狀態報告
二十、 APQP 學到的經驗

產品質量先期策劃
定義並執行必要的步驟以確保產品滿足顧客要求的一種事先的結構化方法。
APQP 是一種要求所有的係統、子係統和工程、製造、供應等組成部分共同參與的團隊方法。
APQP 目標
推動與某個項目有關的所有個體之間的溝通，確保在可接受的成本和質量水平上按時完成所有要求的步驟。
在項目策劃階段提供一種結構化的方法保證質量原則內涵的執行。
產品質量先期策劃支持FPDS係統工程方法。.

APQP促進：
供方和項目小組的早期參與；
早期識別要求的改變將減少潛在的晚期變化；
按時交付的成本可接受的高質量的產品滿足顧客的要求；
持續改進.

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