品管七大手法及QCC品管圈實施(ppt 128頁)
品管七大手法及QCC品管圈實施(ppt 128頁)內容簡介
QCC品管圈培訓教材目錄:
第一章:品管舊七大手法簡介:P3
一、檢查表:收集、整理
二、排列圖:找主要原因
三、散布圖:找出變數之間的線性關係
四、因果圖:找產生原因
五、分層法:
六、直方圖:分析數據分布趨勢
七、控製圖:識別過程波動趨勢
第二章:品管新七大手法概述:P21
一、關聯圖:找出問題主要原因(等同於因果圖)
二、係統圖:針對原因,製定實施對策(反因果圖)
三、親和圖:原因分類,統一認識(頭腦風暴法)
四、矩陣圖:
五、PDPC法:為實現目標而製定應變計劃(與關聯圖和係統圖的聯係和差異)
六、箭條圖:項目管理中的時間控製
七、矩陣資料解析法
第三章:QCC活動技巧
附:案例
QCC品管圈培訓教材簡介:
前 言
當前企業應具備質量意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求 。
在質量活動中所采用的統計方法,即我們常講的“品管七大工具”和“品管新七大工具” 。
v品管七大手法:
檢查表——收集、整理資料;
排列圖——確定主導因素;
散布圖——展示變量之間的線性關係;
因果圖——尋找引發結果的原因;
分層法——從不同角度層麵發現問題;
直方圖——展示過程的分布情況;
控製圖——識別波動的來源;
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