QC手法概述(ppt 34頁)

1、NQC手法概述(續)
2、關聯圖
3、親和圖法(KJ法)
4、過程決定計劃法(PDPC)(續)
5、箭形圖解法 (ARROW DIAGRAM)
6、矩陣數據解析法
7、演練實例

NQC7手法的應用：
1. 關聯圖法--TQM推行, 方針管理, 質量管理改善, 生產方式,生產管理改善
2.KJ法--開發, TQM推行, QCC推行, 質量改善
3. 係統圖法--開發, 質量保證, 質量改善
4.矩陣圖法--開發, 質量改善, 質量保證
5.矩陣開數據解析法--企劃, 開發, 工程解析
6. PDPC法--企劃, 質量保證, 安全管理, 試作評價, 生產量管理改善, 設備管理改善
7. 箭法圖解法--質量設計, 開發, 質量改善
把原因結果或目的手段之關係分析其相互關係, 以符合邏輯方法, 找出其彼此間因果關係來闡明問題所在的方法讓參與人員在多次修改中, 取得一致觀念, 並轉化成一種新構想, 對解決問題有無限幫助。
一、關連圖之種類
1. 問題點在中間
2. 問題點在旁邊
3. 多數問題點
二、作業方法
1. 決定主題
2. 找出所有相關原因(原因群)
3. 寫在卡片上
4. 主題放中間, 依一次因, 二次因展開
5. 必要時可加原因卡
6. 用箭形線完成關連圖
7. 發表

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