質量管理概述與統計方法(ppt 86頁)
質量管理概述與統計方法(ppt 86頁)內容簡介
第一節 質量管理概述
第二節 全麵質量管理
第三節 質量管理的常用統計方法
第四節 ISO9000族標準
第一節 質量管理概述
一、質量的概念
案例:協和飛機源何告別藍天
二、質量管理的基本概念
2、關於質量管理的相互協調的活動
三、提高產品質量的意義
四、質量管理的發展
質量管理的發展階段
2.統計質量控製(SQC)
3.全麵質量管理階段(TQM)
第二節 全麵質量管理
二、TQM的特點
(2)全過程的質量管理
(3)全員參與的質量管理
(4)管理方法的全麵性
三、全麵質量管理的指導思想
三、TQM的基本工作方法——PDCA循環
2.PDCA循環的特點
第三節 質量管理常用的統計方法
(二)收集數據
(三)產品質量波動
(四)質量波動的正態分布
二、質量管理常用的統計方法
帕累托80/20效率法則
(一)主次因素排列圖法(帕累托圖)
案例:帕累托分析
(二)因果圖法(魚骨圖)
因果圖的做法
(三)相關圖法
(四)分層法
(五)調查表法
(六)直方圖法(線條圖、質量分布圖)
1.直方圖的繪製方法
舉例:n=100
(6)作頻數表
(7)作直方圖
2.直方圖的異常形狀
(七)控製圖法(管理圖法)
控製圖的基本思想:
控製圖的判定
失控狀態的具體表現
例:請判斷是否異常
二、ISO 9000:2000族的核心標準
三、八項質量管理原則
四、質量體係認證
(三)質量認證的作用
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第二節 全麵質量管理
第三節 質量管理的常用統計方法
第四節 ISO9000族標準
第一節 質量管理概述
一、質量的概念
案例:協和飛機源何告別藍天
二、質量管理的基本概念
2、關於質量管理的相互協調的活動
三、提高產品質量的意義
四、質量管理的發展
質量管理的發展階段
2.統計質量控製(SQC)
3.全麵質量管理階段(TQM)
第二節 全麵質量管理
二、TQM的特點
(2)全過程的質量管理
(3)全員參與的質量管理
(4)管理方法的全麵性
三、全麵質量管理的指導思想
三、TQM的基本工作方法——PDCA循環
2.PDCA循環的特點
第三節 質量管理常用的統計方法
(二)收集數據
(三)產品質量波動
(四)質量波動的正態分布
二、質量管理常用的統計方法
帕累托80/20效率法則
(一)主次因素排列圖法(帕累托圖)
案例:帕累托分析
(二)因果圖法(魚骨圖)
因果圖的做法
(三)相關圖法
(四)分層法
(五)調查表法
(六)直方圖法(線條圖、質量分布圖)
1.直方圖的繪製方法
舉例:n=100
(6)作頻數表
(7)作直方圖
2.直方圖的異常形狀
(七)控製圖法(管理圖法)
控製圖的基本思想:
控製圖的判定
失控狀態的具體表現
例:請判斷是否異常
二、ISO 9000:2000族的核心標準
三、八項質量管理原則
四、質量體係認證
(三)質量認證的作用
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