如何做好病房護理質量控製(ppt 85頁)

一、護理質量控製
二、學習彙報:提高護理的執行力
三、學習彙報:醫院質量管理與醫院評審
內容提要
新形勢下如何開展優質 護理提高護理質量
理念更新
提高認識
提升能力
怎麼辦 ？
加強危重病人的質量管理
搞好臨床護理教學提高護理質量
提高護理執行力 打造優質護理護理品牌
用正確的人做正確的事把事做正確創建護理品牌
提高護理的執行力-------一次就把事情辦好
護士長的職責與使命
仰望星空與腳踏實地
五種級別的管理者
執行力-----可能的結果
老大難問題—檢查恐懼症
難點問題探討
護理的執行力
執行力的意義
執行力意味著什麼?
沒有執行力可能出現的
執行力不佳的原因
如何提高下屬的執行力
如何體現優質護理內涵
臨床護理
醫院質量管理與醫院評審
一、護理部如何應審
醫院建設體現三個轉變
2、轉變應對過關態度
新的評審方法
四個維度綜合評審醫院
3、樹立持續改進的理念
二、建立適應評審工作流程是應審之必須
三級綜合醫院評審標準涉及 護理管理與質量持續改進
建議護理部設內審員
評審的內涵
評審員內審員
三、認真領悟標準
評審結果性質
醫院評審標準
隨著醫院管理水平提高而不斷提高 醫院管理從D、C逐漸邁向A
三級醫院、二級醫院
4.解析有關章節
（一）確立護理管理組織體係共12款
1、科學設置護理崗位
2、完善績效考核製度
3、保障合同製護士權益
崗位管理
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建立基於護理工作量、質量患者滿意度
（三）臨床護理質量管理與改進共12款
五、特殊藥物的管理，提高用藥安全

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