解決方案供應商之選擇方法(ppt 22頁)

一、 軟件包之選購問題
二、 ERP評估的考慮項目
三、 適合導入本土ERP的企業
四、 適合導入進口ERP的企業
五、 ERP軟件包的選購步驟
六、 常用之評鑒項目
七、 使用者滿意度調查
八、 決定安裝的需求
九、 評估廠商的支持能力
十、 ERP軟件包之開發
十一、 ERP係統的主要供貨商
十二、 軟件包采購合約檢核項目
十三、 合約簽定問題
十四、 結語

著重ERP的整合性, 而非功能性
衡量公司規模,是否能配合高檔的ERP
評估現有人員的素質,是否能配合高檔的ERP
輔導公司的顧問個人經驗,而非公司經驗
ERP 成本
= 評選ERP人月成本 + ERP軟件費用 + 配合的硬件費用
+ ERP 導入費用 + ERP每年維護費用 + 客製費用+
數據庫成本 + 數據庫每年維護費用 + ERP上線後
顧問公司收取的on-site費用 + IT 人員投入成本 +
User加班費用+ 網絡聯機費用
產品操作容易，使用者易上手
產品易學，易懂，不必完全仰賴顧問
產品可快速導入，以因應快速變遷的市場
ERP 具彈性架構，以利後續維護及客製作業
ERP 的應用係統功能性，依企業需求先後考慮製造，
財務，配銷，電子商務，人事，及客戶關係管理等等
ERP 廠商的財務穩定性及管理質量
ERP 廠商的長期計劃及服務項目/質量

..............................