如何開展QCC品管圈活動(ppt 50頁)
如何開展QCC品管圈活動(ppt 50頁)內容簡介
如何開展QCC品管圈活動目錄:
1、QC七大手法;
2、QCC知識的認識;
3、推動QCC活動的方法;
4、參加人員注意事項;
5、圈長應具備的條件;
如何開展QCC品管圈活動內容摘要:
一、QCC活動步驟
步驟一:組圈
1、品管圈的產生:以同一工作性質的小組\工段\部門組圈;(以主題的相關人員組成圈員)
2、圈長的產生:圈長是未來本圈的靈魂人物,以擔任管理職責的人最適當,應具有對圈員引導及必要的約束能力;
3、圈名的決定:以民主的方式決定圈名;
4、登記:圈長填寫“品管圈登記表”,成立品管圈。
步驟二:編寫活動計劃
按活動計劃,全員討論,圈長決定適合每一位圈員的工作分擔,做成有時程的工作計劃。計劃的進行狀況,用查檢表定期檢查。
步驟三次:選題
1、掌握問題點一覽表:圈員應各自把個人收集的部門內問題提出來討論,每人提出2~3個,並列出問題點一覽表;
2、定主題:圈員應定出解決問題的先後順序,提出選取的理由,討論評價並以投票方式決定本期活動的主題;
3、圈長應提醒圈員考慮本圈是否有能力解決所提出來的主題;
活動主題一覽表
1、如何尋找改善工作方法:
(1)工作流程中哪種最費時?
(2)哪種工作最吃力?
(3)是否有重覆或不必要的動作,或不順手?
(4)是否有工作最危險,會傷害人體?
(5)是否有工作可用自動設備或機械代替?
(6)什麼動作或哪種部品可通用或簡化或省略?
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上一篇:品管演進(pdf 52頁)
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