SPC的認識與應用(pdf 6頁)

一、SPC興起的背景
二、SPC的迷思
三、SPC的焦點──製程
四、SPC的步驟
五、SPC的精髓
六、SPC的診斷

一、 興起的背景 這幾年對台灣的製程業而言， 似乎已變成一個愈來愈熱門的話題。為了避免盲目地人雲亦雲，我們更需要先探索一下 的來
龍去脈。其實 會興起，是源自於一些特定的時空背景。 興起是宣告「經驗掛帥時代」的結束
如果工作經驗對產品品質有舉足輕重的影響（例如：做旗袍或手拉坯），那麽， 就沒有太多揮灑的空間。相反地，如果某
一公司開始將經驗加以整理，而納入設備、製程或係統時；也就是說，該公司開始宣告「經驗掛帥時代」將要結束，那麽
的導入時機也就自然成熟了。 興起是宣告「品質公共認證時代」的來臨
在傳統個人自掃門前雪的時代，每一個公司都要采用自己的資源與方法，來認可某些合格供應商。這對買賣雙方而言，都是
勞民傷財且浪廢資源的「必要之惡」。為了提升全人類的福祉，因此，「品質公共認證」的製度與機構，就從 年代逐漸興起

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