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六標準差基本原則(ppt 38頁)

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六西格瑪管理
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六標準差, 基本原則
六標準差基本原則(ppt 38頁)內容簡介

一、 變異
二、 標準差及 Sigma 等級
三、 長期與短期
四、 製程基準及可達到的程度
五、 轉變與流動
六、 六標準差量化 –DPU,DPMO,不良
七、 隱形工廠與移動產出率


Mean (m)平均數
Standard Deviation (s)標準差
Lower Specification Limit (LSL)
規格下限Upper Specification Limit (USL)
規格上限Process Target (T)
製程目標
長期 Vs. 短期
即使是優異的製程隨時間推移也有小變異
依慣例,長期變異是短期能力的1.5 s 修正
製程的基準線
製程基準線:
當所有輸入變量在不受限製的情況下執行製程,平均、長期製程不良等級
製程可達之程度
製程可達之程度:
當所有輸入變量在可控製範圍內執行製程的最佳、短期製程不良等級


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