供應商管理考核(ppt 28頁)
供應商管理考核(ppt 28頁)內容簡介
一、 SQE願景(VISION)
二、 SQE使命(MISSION)
三、 TOTALCOST
四、 JQE製度
五、 QMP內容
六、 供貨商改正機製
七、 CIP持續改善計劃
八、 量產前首件檢查需求項目
九、 材料導入檢證數據
十、 中華映管供貨商月考核記錄表
十一、 質量成績計算方法
SQE願景(VISION)
追求PDCA持續改善機製,使供貨商均成為卓越廠商,全材料免驗上線。
SQE使命(MISSION)
強化供貨商管理、確保質量係統有效性。
落實供貨商源流管理,前除後略,不良不後流。
保固期由18個月→36個月。
五年保修。
一個零件失效回收一台成本→US$350。
質量合約書訂定。
JOE製度
目的:
1.希望透過JointQualityEngineer(JQE)之功能,讓Vendor廠內與CPT間有熟悉的共通語言,將CPT的質量要求在Vendor廠內轉換成管理方案,逐行質量改善,達到確實改善的目的。
2.推動JQE製度與Dell有共通語言,利於Dell驗證。
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