QCC品管圈活動管理方法培訓資料(PPT 33頁)

主要目錄：
1.改善活動由來、發展
2.QCC活動常見的障礙分析
3.QCC活動流程及注意事項
4.QCC改善活動的六大精神支柱
主要內容：
QCC活動中的注意事項：
進行數據收集、整理、分析、統計，確定實施效果，確認是否起到改善作用，是否達到預定目標。
對能夠標準化及推廣的改善活動（例如：某個操作崗位上新作業標準的建立或在文件\程序修改）使之成為“取之全廠而皆準”的規範。
合作感：小組成員一般可囊括上司（領導）、相關聯的其他部門人員等；通過QCC改善活動成員增強交流。在活動中建立合作精神。
存在感：在每次活動中，創造一種使小組成員都能感受到自由發表個人見解的環境，並且當自己的見解被考慮或認同時，小組成員充分感受到存在感。

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