SPC統計過程控製最佳培訓管理資料(PPT 44頁)

主要內容：
SPC培訓內容
1) SPC 的含義、概念……
2) SPC 的由來及發展曆程……
3) SPC技術原理……
4) SPC推行的目的、對象、意義……
5) SPC的方式、運行前提……
6) 企業為什麼要選擇SPC, SPC可為企業帶來什麼好處……
SPC即統計過程控製。在生產過程中，產品的加工尺寸的波動是不可避免的。它是由人、機器、材料、方法和環境等基本因素的波動影響所致。
波動分為兩種：正常波動和異常波動。正常波動是偶然性原因（不可避免因素）造成的。它對產品質量影響較小，在技術上難以消除，在經濟上也不值得消除。異常波動是由係統原因（異常因素）造成的。它對產品質量影響很大，但能夠采取措施避免和消除。
過程控製的目的就是消除、避免異常波動，使過程處於正常波動狀態。
解析：
產品形成過程中有很多因素會導致質量的波動。
正常波動是由隨機原因引起的波動，此波動大量存在。如：原材料成分差異、性能微小差異、輕微震動、溫濕度微小變化、儀器的微小差異等。因其消除代價較大，隻要是人們可接受的 即允許其存在。　　
異常波動是由係統原因(異常因素)造成的，不大量存在，也不經常影響，一旦存在將影響顯著。如：原材料質量不符合規定、機器帶病運行、違反操作規程等，是不允許存在的。但能夠采取措施加以避免或消除。過程質量分析就是要找出造成過程質量異常波動的原因並加消除，使生產過程處於正常波動狀態。
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