6σ普及培訓—組織機構和製度講義(ppt 17頁)
6σ普及培訓—組織機構和製度講義(ppt 17頁)內容簡介
1、組織機構
2、公司有關製度
推行6σ的機構和團隊Champion倡導者監督和指導整個6s活動
製定目標選擇黑帶大師和黑帶MBB黑帶大師
教授黑帶關於6s的策略、技巧和工具檢查黑帶及其團隊的活動進展為團隊製定方案目標培訓黑帶
BB黑帶
選擇並指導團隊成員培訓團隊成員6s的使用工具
綠帶
會用6?工具在當前工作崗位上開展項目，選擇對當前工作有直接影響的項目.職能部門中具體六西格瑪項目的領導人，在工作中發現改進機會，並領導項目的計劃和具體執行，在黑帶和團隊成員的幫助下完成項目。
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