管理圖培訓教材(ppt 40頁)
管理圖培訓教材(ppt 40頁)內容簡介
統計工序控製管理圖
使用管理圖的原因
管理圖提出程序是否是可控製的,可預言的。
控製圖影響程序X’s或程序Y’s的使用。
控製圖讓我們知道在記錄對策時調查的不可知的變化。
控製圖可替代程序核查信息。
變化樣式
特殊原因變化
異常的 – 不可預知的變化在特殊的程序
偶然發生的,分散的 – 變化發生在特殊時間內
特殊的 – 變化在特殊形勢下
特殊原因變化是不可預知的,不可控製的.
普通原因變化
正常的 – 在特殊程序可知變化
隨機的 – 變化發生是偶然的
共同趨勢發生變化使程序可知,同時在變化範圍內得以控製
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使用管理圖的原因
管理圖提出程序是否是可控製的,可預言的。
控製圖影響程序X’s或程序Y’s的使用。
控製圖讓我們知道在記錄對策時調查的不可知的變化。
控製圖可替代程序核查信息。
變化樣式
特殊原因變化
異常的 – 不可預知的變化在特殊的程序
偶然發生的,分散的 – 變化發生在特殊時間內
特殊的 – 變化在特殊形勢下
特殊原因變化是不可預知的,不可控製的.
普通原因變化
正常的 – 在特殊程序可知變化
隨機的 – 變化發生是偶然的
共同趨勢發生變化使程序可知,同時在變化範圍內得以控製
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