品質管理—怎樣防止不良品(doc 6頁)
品質管理—怎樣防止不良品(doc 6頁)內容簡介
品質—就是企業的生命力!直到如今我才明白「品質」的內涵! 企業追求的目標,首先是創造利潤! 創造利潤就得建立在高效率,高品質及低成本的基礎上. 其中品質的好壞,又直接影響效率和成本.品質的好壞,不隻是客戶今後是繼續往來主要的考慮因素,也是企業生存與發展的根源.
大家都深知日本企業以「品質」為經營根本的決心,也到處呼籲「品質—企業未來之決戰場」.
因為「沒有品質,就沒有明天」
日本人推行[5S]運動,外行人認為小題大做,無關緊要.它是革除[馬虎]的良藥,也是穩定品質,高效率,低成本的基礎工程.但往往人們受了各種模糊的觀念所困惑,認為品質管理隻是一種「熱門」而又「時髦」的東西,不趕上流行會成為落伍,所以也跟著擺擺門麵,沒有去慣竊執行及堅持.這是一種很嚴重的錯誤.其實品質代表著利潤,也代表著生產力,更代表著市場占有率.企業主管們如何看待「品質管製」須先建立品質意識及危機意識,然後須有決心與魄力來推動此一關鍵企業永續經營的工作
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大家都深知日本企業以「品質」為經營根本的決心,也到處呼籲「品質—企業未來之決戰場」.
因為「沒有品質,就沒有明天」
日本人推行[5S]運動,外行人認為小題大做,無關緊要.它是革除[馬虎]的良藥,也是穩定品質,高效率,低成本的基礎工程.但往往人們受了各種模糊的觀念所困惑,認為品質管理隻是一種「熱門」而又「時髦」的東西,不趕上流行會成為落伍,所以也跟著擺擺門麵,沒有去慣竊執行及堅持.這是一種很嚴重的錯誤.其實品質代表著利潤,也代表著生產力,更代表著市場占有率.企業主管們如何看待「品質管製」須先建立品質意識及危機意識,然後須有決心與魄力來推動此一關鍵企業永續經營的工作
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