六西格瑪統計過程控製及Minitab操作實例應用(PPT 頁)

主要內容
六西格瑪統計過程控製及Minitab操作實例應用
統計過程控製
流程波動的種類
普遍原因的波動
抽樣的技術：合理子組
練習
流程能力指標Cp和Cpk
流程能力指標的例子
過程能力指標討論
過程長期的波動
過程績效指標Pp和Ppk
過程能力指標和過程績效指標
受控狀態（In Control）和失控狀態（Out of Control）
利用假設檢驗探測特殊原因
控製圖的組成
控製圖（Control Chart）
控製圖的種類
變量控製圖的種類
使用控製圖的一般步驟
案例
為什麼要使用合理子組
最大化控製圖的作用
選擇控製圖
計算初始控製限
計算控製限
計算控製限：查表
關於限製的注意點
利用Minitab計算控製限（供參考）
初始控製圖
分析圖形
失控模式
兩種類型的控製圖表錯誤
正常流程的變化
回到案例
對流程進行持續控製
控製圖應用的例子
屬性控製圖
屬性的術語
屬性判定的一致性
控製圖表的選擇
不合格品數圖（nP圖）
不合格品率圖（P圖）
不合格數圖（C圖）
單位不合格數圖（U圖）
利用Minitab建立控製圖
設置對話框

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