六西格瑪與Minitab培訓(PPT 72頁)

主要內容
六西格瑪管理的起源
六西格瑪管理的推廣
六西格瑪的含義
六西格瑪的定義
六西格瑪的統計意義
圖2過程無偏移時過程輸出分布
此時，對應各個西格瑪水平Z，過程出現缺陷的概率為：
西格瑪值與DPMO換算表
例題
六西格瑪的管理意義
六西格瑪的語言
二、六西格瑪的語言
六西格瑪管理的作用
高層領導在六西格瑪管理的作用
六西格瑪價值觀與企業文化
六西格瑪管理與企業戰略
三、六西格瑪管理與企業戰略
六西格瑪管理的組織結構
六西格瑪的培訓
六西格瑪中的關鍵角色
倡導者(Champion)：
大黑帶(MBB—MasterBlackBelt
黑帶(BB—BlackBelt)：
綠帶(GB—GreenBelt)
DMAIC-六西格瑪改進模式
（一）D（define）
一、DMAIC-六西格瑪改進模式
（二）M（measure）
（三）A（Analyze）
（四）I（Improve)
（五）C（Control）
（六）DMAIC過程活動要點及工具
二、DFSS-六西格瑪設計模式

..............................