現場質量管理培訓(PPT 44頁)

現場質量管理培訓
什麼是現場管理？
現場質量管理的重要性
現場管理的標準
現場質量管理的目的
主要內容
現場作業管理
現場管理的核心要素
一、人員
二、讓機器設備“聽話”
三、材料的管理
四、環境的管理
五、生產方法的標準化
現場質量管理的基本方法
案例分析
案例分析（一般處理）
案例分析（三直三現法）
現場質量管理的基本方法晨會製
現場質量管理的基本方法5S現場管理
現場幹部管理品質的秘訣
一、產品品質不良的四大環節
二、事半功倍的做法－－研發、技轉階段的控製點
三、減少爭議和內耗的做法－－管理支援、品質要求、標準控製點
四、務實的做法－－製程控製點
現場的成本管理
影響成本的主要因素
成本管理的有效方法

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