工程質量控製辦法範本(DOC 43頁)

內容摘要
第一條 目的
為了嚴格、有效地控製項目工程質量，確保項目工程質量滿足強製性技術標準、規範和集團規定的質量目標的要求，提高集團項目整體品質和客戶滿意度，製訂本辦法。
第二條 職責
（一）項目公司負責開發項目工程質量的全程控製。
（二）項目公司工程部是工程質量的直接責任部門。
（三）項目總監是工程質量的直接責任人，對本項目工程質量負直接領導責任。
（四）項目公司領導小組對項目工程質量控製情況負責。
（五）項目公司總經理對公司所有項目的工程質量負總責。
（六）集團成本管理中心對采購的工程材料、設備質量負責。
（七）集團產品設計中心對項目工程（品質）設計負責。
（八）集團施工技術管理中心負責對項目工程質量進行監督檢查。
第三條 工程質量目標管理
對工程質量進行目標管理，是進行工程質量控製的主要措施。
（一）質量目標的製訂
質量目標由集團領導小組組織擬訂，一般采取全員征集，民主評議，領導決策的方式產生。質量目標的製訂要符合ISO9001標準的要求，並且要做到具體、可測量、可實現、可評價、有時限。
（二）項目工程質量目標
項目工程質量目標是項目開發目標的組成部分，一般包括：項目質量總目標、單位工程、分部工程、分項工程質量目標。

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