質量體係培訓教材(PPT 128頁)
質量體係培訓教材(PPT 128頁)內容簡介
主要內容
課程介紹
產品的類別
第一章質量體係審核概述
第二章 標準總體介紹
第二章標準總體介紹
做到六個“凡事”
第三章 質量管理八大原則
8.互利的供方關係
第四章標準條款要求
4.質量管理體係
4.1 總要求 (1)
4.1 總要求 (2)
外包過程
4.2 文件要求
4.2.1總則
文件要求的理解
製度體係創新
5 管理職責
5.1 管理承諾
5.2 以顧客為關注焦點
5.3 質量方針
5.4 策劃
5.5 職責、權限與溝通
5.6 管理評審
6 資源管理
6.1 資源提供
6.2 18新利真人网
6.3 基礎設施
6.4 工作環境
7 產品實現
7.1 產品實現的策劃
7.2 與顧客有關的過程
7.3 設計和開發
7.4 采購
7.5 生產和服務提供
理解與實施
7.6 監視和測量設備的控製
8 測量、分析和改進
8.1 總則
8.2 監視和測量
8.2.2 內部審核
8.2.3 過程的監視和測量
8.2.4 產品的監視和測量
產品的接受、放行與交付
8.3 不合格品控製
8.4 數據分析
8.5 改進
1%不良的品質水準代表什麼意思?99% 還是不夠好
想想….
發現“隱形工廠”
每天進步一點點,最終會進步一大步
每天進步一點點,最終會進步一大步
不好的品質理念
樹立正確的品質理念
樹立正確的品質理念—幾個概念的引入
..............................
課程介紹
產品的類別
第一章質量體係審核概述
第二章 標準總體介紹
第二章標準總體介紹
做到六個“凡事”
第三章 質量管理八大原則
8.互利的供方關係
第四章標準條款要求
4.質量管理體係
4.1 總要求 (1)
4.1 總要求 (2)
外包過程
4.2 文件要求
4.2.1總則
文件要求的理解
製度體係創新
5 管理職責
5.1 管理承諾
5.2 以顧客為關注焦點
5.3 質量方針
5.4 策劃
5.5 職責、權限與溝通
5.6 管理評審
6 資源管理
6.1 資源提供
6.2 18新利真人网
6.3 基礎設施
6.4 工作環境
7 產品實現
7.1 產品實現的策劃
7.2 與顧客有關的過程
7.3 設計和開發
7.4 采購
7.5 生產和服務提供
理解與實施
7.6 監視和測量設備的控製
8 測量、分析和改進
8.1 總則
8.2 監視和測量
8.2.2 內部審核
8.2.3 過程的監視和測量
8.2.4 產品的監視和測量
產品的接受、放行與交付
8.3 不合格品控製
8.4 數據分析
8.5 改進
1%不良的品質水準代表什麼意思?99% 還是不夠好
想想….
發現“隱形工廠”
每天進步一點點,最終會進步一大步
每天進步一點點,最終會進步一大步
不好的品質理念
樹立正確的品質理念
樹立正確的品質理念—幾個概念的引入
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