中國質量獎評審暨卓越績效管理模式培訓(PPT 84頁)

主要內容
總體情況
評價方法
中國質量獎評審及材料撰寫要點
卓越績效管理模式概要

一、總體情況
質量指標
技術指標
品牌指標
效應指標
二、評分方法
三、中國質量獎評審及材料撰寫要點
1. 質量篇
1.1 質量發展
1.1.1 質量戰略
質量戰略撰寫要求
評審要點
1.1.2 質量文化
質量文化撰寫要點
評分要點
1.1.3 基礎能力
基礎能力撰寫要點
1.1.4 質量教育培訓
質量教育培訓撰寫要點
1.2 質量安全
1.2.1 質量責任
質量責任撰寫要點
1.2.2 質量誠信
質量誠信撰寫要點
1.2.3 風險管理
風險管理撰寫要點
1.3 質量創新
1.3.1理論模式
理論模式撰寫要點
1.3.2 技術方法
技術方法撰寫要點
1.3.3 改進攻關
改進攻關撰寫要點
1.4 質量水平
1.4.1 關鍵指標
關鍵指標撰寫要點
1.4.2 顧客滿意度
2. 技術篇
2.1 技術創新
2.1.1 技術先進性
2.1.2 創新能力
2.2 技術價值
2.2.1 經濟價值
2.2.2 社會價值
3. 品牌篇
3.1 品牌建設
3.1.1 品牌規劃
品牌規劃撰寫要點
3.1.2 品牌推廣
品牌推廣撰寫要點
3.1.3 品牌維護
品牌維護撰寫要點
3.2 品牌成果
3.2.1 品牌價值與效應
品牌價值與效應撰寫要點
3.2.2 品牌國際化
品牌國際化撰寫要點
4. 效益篇
4.1 經濟效益
4.2 社會效益
4.2.2 社會影響
撰寫材料注意事項
四、卓越績效管理模式概要
卓越績效評價準則框架
卓越績效管理模式實施要點
PDCA——所有改進模式的基礎
學會自我評價的重要性

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