1Z204000建設工程項目質量控製(DOC 48頁)

內容摘要
複習要帶
1．項目質量控製的目標、任務與責任
(1)對項目質量控製相關概念的理解
質量：我國GB／Tl9000—2008質量管理體係標準關於質量的定義是：一組固有特性
滿足要求的程度。該定義可理解為：質量不僅是指產品的質量，也包括產品生產活動或過
程的工作質量，還包括質量管理體係運行的質量。
工程項目質量：建設工程項目質量是指通過項目實施形成的工程實體的質量，是反映
建築工程滿足相關標準規定或合同約定的要求，包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、環境保護等方麵所有明顯和隱含能力的特性總和。其質量特性主要體現在適用性、安全性、耐久性、可靠性、經濟性及與環境的協調性等六個方麵。
質量管理：我國GB／Tl9000--2008質量管理體係標準關於質量管理的定義是：在質
量方麵指揮和控製組織的協調的活動。與質量有關的活動，通常包括質量方針和質量目標
的建立、質量策劃、質量控製、質量保證和質量改進等。所以，質量管理就是建立和確定
質量方針、質量目標及職責，並在質量管理體係中通過質量策劃、質量控製、質量保證和
質量改進等手段來實施和實現全部質量管理職能的所有活動。
工程項目質量管理：工程項目實施過程中，指揮和控製項目參與各方關於質量的相互
協調的活動，是圍繞著使工程項目滿足質量要求，而開展的策劃、組織、計劃、實施、檢
查、監督和審核等所有管理活動的總和。它是工程項目的建設、勘察、設計、施_Y-、監理
等單位的共同職責，項目參與各方的項目經理必須調動與項月質量有關的所有人員的積極
性，共同做好本職工作，才能完成項目質量管理的任務。

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