生產現場品質控製培訓課件(PPT 73頁)

主要內容
生產現場品質控製
企業生存的目的
質量成本的誤區
什麼是質量管理
質量是製造出來的
品質不良的根本原因
品質管理的方法
工廠內不良現象
企業中管理者的想法：
產生浪費的根源
5S管理的核心
提高現場管理水平—5S
5S管理
作業標準化
物流管理
控製圖的使用
工程條件管理
保證測量的一致性
測量與生產的一致性
最佳的進貨質量控製
預防篇總結
防錯法
目視管理
目視管理的用途
目視管理的要點
目視管理的水準
中級水準
專用檢具的使用
檢驗工序的職責
殘留工件法
工藝保證的假象
QC-Story
品質改善要點

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