實驗室質量管理體係的建立與運行 (PPT 68頁)

主要內容
實驗室質量管理體係的建立與運行
一、管理體係的概念與構成
1、管理體係的定義
2、管理體係的構成
1) 組織結構
2) 職 責
3) 程 序
4) 過 程
5) 資 源
3、管理體係的功能
4、管理體係的特性
二、建立管理體係的要點
1、評審準則的適用範圍
2、實驗室的輸出
3、實驗室的特點
4、建立並保持管理體係
5、形成文件
6、不斷改進
三、管理體係建立的步驟
1、領導的認識階段
2、宣傳培訓、全員參與
3、組織落實，擬定計劃
4、確定質量方針和質量目標
5、分析現狀，確定過程和要素
6、確定機構，分配職責，配備資源
7、管理體係文件化
四、管理體係的運行
1、管理體係的運行
2、管理體係運行有效的主要體
3、管理體係運行的要求
1、領導重視
2、全員參與
3、建立監督機製，保證工作質量
4、認真開展審核活動，促進管理體係不斷完善
5、加強糾正措施落實，改善管理體係運行水平
6、適應市場，不斷壯大，提高能力

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