QHSE管理體係整合的基本原理(PPT 132頁)

主要內容
管理名言
QHSE四個英文字母的概念
QHSE管理體係整合基本原理
QHSE管理體係的由來和重要性
全球的環境八大問題
我國的主要環境現狀
ISO14000的產生
HSE管理體係的形成
帕玻爾.阿爾法平台事故
卡倫爵士調查報告
杜邦公司安全管理十大原則
HSE管理體係形成
我國石油工業健康安全環境現狀
環境管理體係（HSE）
國際職業健康安全狀況
我國職業健康安全狀況
QHSE管理體係標準產生小結
日本人對工業觀點
2.QHSE管理體係整合的基礎和方法
PDCA循環
PDCA模式特點
體係過程、PDCA、螺旋式上升
PDCA循環滾動模型
建立及實施QHSE管理體係步驟
QHSE體係整合的基本方法
5W1H原則
管理手冊、程序、作業性文件和表格如下圖
QHSE法律法規的問題
QHSE環境因素的識別的問題
QHSE危險源辨識風險評價的問題
QHSE：真正導致安全問題的原因
3、QHSE管理體係建立運行保持的原則
原則一、以顧客為關注焦點
原則二、領導的作用
原則三、企業文化導向——質量安全環境文化
原則三、企業文化導向
原則四、全員參與
原則五、過程方法
過程示意圖
過程方法
基於過程ISO14001環境管理體係模式
基於過程OHSAS18000職業健康安全管理體係模式
原則六、管理的係統方法
原則七持續改進
原則八基於事實的決策方法
原則九與供方互利的關係
原則十、以人為本
原則十一、預防為主
全麵落實QHSE實施

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