德信誠APQP教材(PPT 142頁)
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- APQP
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- apqp教材
德信誠APQP教材(PPT 142頁)內容簡介
主要內容
產品質量先期策劃及控製計劃
目的
產品質量策劃責任矩陣圖
產品質量先期策劃的基本原則
APQP之益處
定義範圍
確定範圍
小組間的聯係
培訓
顧客和供方的參與
同步工程
控製計劃
問題的解決
產品質量的進度計劃
與進度圖表有關的計劃
第一階段 計劃和確定項目
第一階段之輸入
第一階段的輸出(作為第二階段的輸入)
顧客的呼聲
小組經驗
業務計劃/營銷策略
產品/過程基準數據
產品/過程設想
產品可靠性研究
顧客輸入
設計目標
可靠性和質量目標
初始材料清單
初始過程流程圖
產品和過程特殊特性的初始清單
產品保證計劃
管理者支持
第二階段:產品設計和開發
設計部門輸出(作為第二階段的輸入)
產品質量策劃小組輸出(作為第三階段的輸入)
設計失效模式和後果分析
可製造性和裝配設計
設計驗證
設計評審
樣件製造─控製計劃
工程圖樣(包括數學數據)
工程規範
材料規範
圖樣和規範的更改
新設備、工裝和設施要求
產品和過程特殊特性
量具/試驗設備要求
小組可行性承諾和管理者的支持
第三階段:過程設計和開發
包裝標準
產品/過程質量體係評審
過程流程圖
車間平麵布置圖
特性矩陣圖
過程失效模式及後果分析(PFMEA)
試生產控製計劃
過程指導書
測量係統分析計劃
初始過程能力研究計劃
包裝規範
第四階段:產品和過程確認
試生產
試生產
測量係統評價
初始過程能力研究
生產件批準
生產確認試驗
包裝評價
生產控製計劃
質量策劃認定和管理者支持
第五階段:反饋、評定和糾正措施
減少變差
顧客滿意
交付和服務
控製計劃
控製計劃欄目說明
6.5補充件
..............................
產品質量先期策劃及控製計劃
目的
產品質量策劃責任矩陣圖
產品質量先期策劃的基本原則
APQP之益處
定義範圍
確定範圍
小組間的聯係
培訓
顧客和供方的參與
同步工程
控製計劃
問題的解決
產品質量的進度計劃
與進度圖表有關的計劃
第一階段 計劃和確定項目
第一階段之輸入
第一階段的輸出(作為第二階段的輸入)
顧客的呼聲
小組經驗
業務計劃/營銷策略
產品/過程基準數據
產品/過程設想
產品可靠性研究
顧客輸入
設計目標
可靠性和質量目標
初始材料清單
初始過程流程圖
產品和過程特殊特性的初始清單
產品保證計劃
管理者支持
第二階段:產品設計和開發
設計部門輸出(作為第二階段的輸入)
產品質量策劃小組輸出(作為第三階段的輸入)
設計失效模式和後果分析
可製造性和裝配設計
設計驗證
設計評審
樣件製造─控製計劃
工程圖樣(包括數學數據)
工程規範
材料規範
圖樣和規範的更改
新設備、工裝和設施要求
產品和過程特殊特性
量具/試驗設備要求
小組可行性承諾和管理者的支持
第三階段:過程設計和開發
包裝標準
產品/過程質量體係評審
過程流程圖
車間平麵布置圖
特性矩陣圖
過程失效模式及後果分析(PFMEA)
試生產控製計劃
過程指導書
測量係統分析計劃
初始過程能力研究計劃
包裝規範
第四階段:產品和過程確認
試生產
試生產
測量係統評價
初始過程能力研究
生產件批準
生產確認試驗
包裝評價
生產控製計劃
質量策劃認定和管理者支持
第五階段:反饋、評定和糾正措施
減少變差
顧客滿意
交付和服務
控製計劃
控製計劃欄目說明
6.5補充件
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