航天精工製造有限公司SPC管理實踐經驗(PDF 39頁)

內容摘要
摘 要
目前我公司年生產各類緊固件 2 億多件，產品範圍涉及 300 多個標準及非標準緊
固件。其加工產品批量小，批次多，關鍵尺寸多，加工流轉速度快。現主要由人工事
後全檢，工作量大，成本高、存在較大風險，且人工檢測速度嚴重影響生產節奏。而
統計過程控製（簡稱 SPC）是一種借助數理統計方法的過程控製工具。它對生產過程進
行分析評價，根據反饋信息及時發現係統性因素出現的征兆，並采取措施消除其影響，
使過程維持在僅受隨機性因素影響的受控狀態，以達到控製質量的目的。實施 SPC 分
為兩個階段，一是分析階段，二是監控階段。在這兩個階段所使用的控製圖分別被稱
為分析用控製圖和控製用控製圖。分析階段的主要目的在於：使過程處於統計穩態；
使過程能力足夠。監控階段的主要工作是使用控製用控製圖進行監控。當過程僅受隨
機因素影響時，過程處於統計控製狀態（簡稱受控狀態）；當過程中存在係統因素的影
響時，過程處於統計失控狀態（簡稱失控狀態）。由於過程波動具有統計規律性，當過
程受控時，過程特性一般服從穩定的隨機分布；而失控時，過程分布將發生改變。SPC
正是利用過程波動的統計規律性對過程進行分析控製的。因而，它強調過程在受控和
有能力的狀態下運行，從而使產品和服務穩定地滿足顧客的要求。
一、企業概況
河南航天精工製造有限公司（六九四廠），隸屬於中國航天科工集團航天精工有限
公司，屬於國有控股的股份製企業。公司位於河南省信陽市，員工總人數為 702 人。
擁有主要生產設備和檢測儀器儀表 600 餘台。企業自建立以來，主要致力於各類軍事
裝備配套的緊固件的開發、研製與生產，目前已經成為我國武器裝備定點重要專業生
產基地。作為專業緊固件科研生產單位，公司不僅承擔著航天戰略武器、戰術武器、
空間衛星及載人航天工程的配套任務，而且還向其他國防係統，如航空、核工業、船
舶、電子等行業提供各類緊固件。公司各項生產管理製度健全，科研技術先進，生產
設施設備齊全，產品質量穩定，擁有一支強大的科研技術隊伍，公司注重升級改造，
近三年新建研究檢測大樓、新進熱處理表麵處理生產線，新增數控、冷鐓、滾絲先進
設備和檢測設備，科研生產能力有很大提升。每年各個崗位新進技能、管理人才，產
品生產產值逐步提高，產品數量逐年增長。
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