SPC學習提綱(PPT 133頁)

主要內容
SPC學習提綱
SPC: 統計過程控製
我們為什麼需要SPC?
學習目的
學習提綱
從數據中尋找規律
一個實例：
100個青銅軸承內徑的測量值如下表：
回答
能否接受這批產品？
製作頻數分布表
繪製直方圖
分析直方圖
建立一個直方圖
直方圖告訴我們
理想情況：正態曲線
正態曲線的特征
正態曲線
現實狀況：一些異常
分析直方圖舉例：
直方圖的峰度和對稱度
直方圖的作用
控製圖
控製圖原理：
正態性假定有實際意義嗎？
質量特性分類
控製圖的分類
選擇合適的控製圖
一個實例 （一）
一個實例（二）
收集的數據表
一個實例（三）
一個實例（四）
一個實例（五）
一個實例（七）
均值-極差控製圖（ ）
使用均值-標準差控製圖
均值-標準差控製圖（ ）
怎樣確定控製限
單值-移動極差控製圖（ ）
移動極差
不良品率控製圖（P圖）
案例分析
單位缺陷數控製圖(U圖)
控製限的計算
其他的控製圖
不良品數控製圖（Pn）
不良品數控製圖
缺陷數控製圖（C圖）
缺陷數控製圖
內容提要
控製圖應用的二個階段
分析階段
從分析階段轉入控製階段
控製階段
判斷受控與失控
失控狀態在控製圖上表現
典型失控狀態
重新計算控製限
控製界限與規格界限
控製圖的應用程序
過程能力的概念
過 程 能 力
Cp、Cpk與Pp、Ppk的含義與區別
過程能力指數Cpm
Ppk與Cpk
剔除異常點數據表
計數型的過程能力評價
Cpk與不良數量一覽表
如何運用過程能力指數進行管理
Pareto理論在品質管理中的應用
品質管理中主要應用
鑄件不良項目的排列圖
Pareto理論的作用
分層分析法
常用分層方法
分層列表
實踐結果表明
進一步考慮：不同工人使用不同工廠提供的汽缸墊
結 論
分層的意義
製作相關圖
相 關 係 數
相 關 圖
一元回歸分析
SPC知識回顧
過程控製係統
透過過程控製減少差異常（波動）
SPC的應用流程
課程內容回顧

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