產品質量先期策劃和控製計劃教材(PPT 142頁)

一.概述
2.為什麼要做APQP?(續)
產品質量策劃循環示意圖
5.APQP的輸入和輸出
5.APQP的輸入和輸出 (續)
6.APQP責任範圍的三種類型
7.進行APQP的基礎
福特Mustang策劃小組案例
一.概述 7.APQP的基礎
小組間聯係
培訓
同步工程（Simultaneous engineering）
7.APQP的基礎（續）
7.進行APQP的基本原則（續）
產品質量策劃時間安排圖
甘特圖舉例
APQP與防錯
質量策劃的問題
二.APQP實施1.計劃與確定項目輸入與輸出
二.APQP實施1.計劃與確定項目輸入要素
Things Gone Right
Things Gone Wrong
1.計劃與確定項目輸入要素（續）
1.計劃與確定項目輸入要素（續）
可靠性研究（續）
質量功能展開(QFD)
質量功能展開示例
二.APQP實施 1.計劃與確定項目輸出要素
目標的展開
附錄C 特殊特性符號
二.APQP實施2.產品設計和開發
二.APQP實施2.產品設計和開發
2.產品設計和開發
二.APQP實施2.產品設計和開發 設計部門輸出
二.APQP實施2.產品設計和開發 小組輸出內容
二.APQP實施3.過程設計和開發
二.APQP實施3.過程設計和開發輸出要素
平麵布置圖示例
特性矩陣圖
二.APQP實施4.產品和過程確認過程 輸出要素
二.APQP實施5.反饋、評價和糾正措施過程
二.APQP實施5.反饋、評價和糾正措施過程 輸出要素
APQP 流程
三.控製計劃方法論
三.控製計劃方法論3.控製計劃欄目說明
三.控製計劃方法論 3.控製計劃欄目說明
三.控製計劃方法論 4.過程分析
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