8D報告培訓資料(PPT 39頁)

8D報告培訓資料
8D方法介紹
8D範疇及作用
8D定義
何時采用8D
D1 成立小組
D2 清楚描述問題
何謂 5W2H
何謂5W2H
D3 圍堵措施(臨時對策)
D4 確定並驗證根本原因
D5 永久性糾正措施
D6 驗證永久性糾正措施
D7 避免再發生(預防措施)
D8 恭賀小組成員
恭賀小組成員
8D報告常用到的分析工具
8D—問題改善手法
1.成立小組
2. 問題描述
3.臨時對策(圍堵措施)
4.識別並驗證根本原因
4.1 因果分析(魚骨圖)
4.2確定選擇最有可能的原因
4.3 確定根本原因
5.永久性糾正措施
6.驗證糾正措施(小批量驗證)
7.防止再發生
8.恭賀小組
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