8D管理方法培訓講義(PPT 77頁)

8D概述
8D過程概述
8D過程概述（續）
各分、子公司8D的弱點解析
各分、子公司8D的弱點解析（續）
過程介紹－D0準備8D隔離問題的時機
過程介紹－D0準備8D
過程介紹－D1成立8D小組
過程介紹－D2描述問題
過程介紹－D3實施並驗證臨時性糾正措施（ICA）
過程介紹－D3實施並驗證臨時性糾正措施（ICA）
過程介紹－D3實施並驗證臨時性糾正措施（ICA）
過程介紹—D4確定和驗證問題的根本原因
過程介紹－D5選擇/驗證永久性糾正措施
過程介紹－D6執行永久性糾正措施和驗證永久性糾正措施的有效性
過程介紹－D6執行和確認PCA
防止問題再次發生/係統預防性建議
過程介紹－D8總結經驗，表彰小組和個人的貢獻
8D報告
小組練習就D2的問題描述，繼續完成所有8D步驟各小組講述
8D—問題改善
0.問題的提出
1.成立小組
2.問題描述
3.執行和確認臨時措施
4.識別並驗證根本原因
4.1因果分析
4.2確定選擇最有可能的原因
4.3確定根本原因
5.決定及驗證糾正措施
5.2驗證糾正措施(小批量驗證)
6.執行永久糾正措施
7.防止再發生
8.恭賀小組
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