8D培訓教材(PPT 77頁)

SECTION I
術語和定義
SECTION II
問題基本模型
解決問題基本觀點
根本原因的重要性
What is Root Cause
識別根本原因的典型方法
5-WHY CASE1
5-WHY CASE2
5-WHY CASE3
5-WHY CASE4
TOYOTA 解決問題方法
汽車工業的解決問題手法
ISO/TS16949對問題解決要求
8D方法
何謂8D
何時采用8D
SECTION III
1、成立小組
2、清楚描述問題
何謂 5W2H
何謂5W2H
3、執行和驗證臨時措施
4、確定並驗證根本原因
頭腦風暴法
5、決定及驗證糾正措施
6、執行永久對策
避免再度發生
恭賀小組成員
SECTION IV
0. 問題的提出
1.成立小組
2.問題描述
3.執行和確認臨時措施
4.識別並驗證根本原因
4.1 因果分析
4.2確定選擇最有可能的原因
4.3 確定根本原因
5.決定及驗證糾正措施
5.1 提出可能的糾正措施
5.2驗證糾正措施(小批量驗證)
5.3 確定可行的糾正措施
6.執行永久糾正措施
7.避免再發生
8.恭賀小組
福特所用8D之空白表格(英文)
福特所用8D之空白表格(中文)
實做練習
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