8D培訓講義(PPT 54頁)

一、8D定義的概述；
二、8D 方法的特性及使用的目的；
三、8D 方法 內容的概述 及 案例詳解；
四、課程總結
8D培訓講義
課程目錄：
一、什麼是 8D ？
8D手法的幾個特性：
為什麼要做8D培訓？
8D 的本質: 是一個問題解決程序
G8D步驟
8D 方法 內容的概述
D0: 應急反應措施
為什麼要為8D過程做準備？
範例：
D4:第四步驟:找出問題真正原因
找出問題真正原因的步驟
找出問題真正原因的方法
D5第五步驟: 選擇永久對策
選擇永久對策
D6第六步驟:執行及驗證永久對策
執行及驗證永久對策
D7第七步驟:預防問題再次發生
預防問題再次發生
D8第八步驟:向小組或個人表示祝賀
向小組或個人表示祝賀
8D 步驟再次總結
Thanks!
D3,D5,D7對應到真因層次
魚骨圖
5Why +關連圖
層別法 例:降低異常工時
新QC7手法在改善所占的角色
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