APQP基礎知識概述(PPT 71頁)

APQP的目的
提高製程能力，在供應商和車廠之間形成標準化的溝通方式。
重點關注前期產品質量策劃，通過控製計劃的製定、實施和管理，
確保產品製造過程處於受控狀態，客戶滿意於產品質量和持續改善。
引導資源，使顧客滿意；
盡早識別所需的變更，
避免晚期變更；
以最低的成本，及時提供優質產品。
APQP策劃小組的工作
決定“特殊特性”，及其發展與檢討
可行性評估的承諾
各項FMEA的發展與檢討
製定降低高RPN的行動方案
各階段控製計劃的發展與檢討
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