統計過程控製培訓教材(PPT 54頁)
統計過程控製培訓教材(PPT 54頁)內容簡介
一、 SPC基礎知識
二、建立X-R控製圖的四步驟
三、使用MINITAB進行SPC的數據分析
四、現實行SPC的案例
五、如何達到SPC有效實施
1、什麼是SPC?
2、質量特性波動因素
3、控製圖基本原理—正態分布
4、常規控製圖及其選用
SPC培訓教程
一、SPC基礎知識
什麼是SPC?
質量特性波動因素
正態分布
常規控製圖
控製圖選用流程
X-R控製圖
計算每個子組的平均值和極差
eg.計算每組的平均值和極差
判異準則
控製圖分析
重新計算控製限
計算過程的標準偏差σ和能力指數Cpk
過程能力指數Cpk示意圖
Cpk等級判定
初始能力分析:確定控製上下限
管控過程問題1:數據整體往上偏
管控過程問題2:部分點超出控製線
管控過程問題3-1:數據點趨勢圖不受控
管控過程問題3-2:數據點趨勢圖不受控
問題分析
管控過程關鍵問題:調試機台過程耗時耗人力
調試設備過程的問題
需要反思的三點
..............................
二、建立X-R控製圖的四步驟
三、使用MINITAB進行SPC的數據分析
四、現實行SPC的案例
五、如何達到SPC有效實施
1、什麼是SPC?
2、質量特性波動因素
3、控製圖基本原理—正態分布
4、常規控製圖及其選用
SPC培訓教程
一、SPC基礎知識
什麼是SPC?
質量特性波動因素
正態分布
常規控製圖
控製圖選用流程
X-R控製圖
計算每個子組的平均值和極差
eg.計算每組的平均值和極差
判異準則
控製圖分析
重新計算控製限
計算過程的標準偏差σ和能力指數Cpk
過程能力指數Cpk示意圖
Cpk等級判定
初始能力分析:確定控製上下限
管控過程問題1:數據整體往上偏
管控過程問題2:部分點超出控製線
管控過程問題3-1:數據點趨勢圖不受控
管控過程問題3-2:數據點趨勢圖不受控
問題分析
管控過程關鍵問題:調試機台過程耗時耗人力
調試設備過程的問題
需要反思的三點
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