如何做好進料製程成品質量管理(PPT 96頁)
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如何做好進料製程成品質量管理(PPT 96頁)內容簡介
一、質量定義與品管製度演變
二、現場製程管製
三、進料、製程與成品管製
四、品管技術
1.品質的意義
2.品質的構麵
3.質量管理之演變
進料檢驗是對外購件的質量檢驗,即對采購的原材
料、輔料、外購件、外協件及配套件等入庫前的
接收檢驗。按圖紙或合同的規定進行檢驗,並允許
合格品入庫;對不合格品采取退貨、選別檢查,
特采的處置;負責跟蹤不良,監督供貨商采取改
善對策,防止再次發生。
要實現IQC的機能,企業必須做好以下安排:
檢驗項目和器具的安排
檢驗方式的確定
檢驗狀態標示及不合格批量處理
防止進料不良發生的體製
進料檢驗部門管理項目的確立
進料檢驗有首件(批)樣品檢驗和成批進料檢驗兩種。
1.首件(批)樣品檢驗:
..............................
二、現場製程管製
三、進料、製程與成品管製
四、品管技術
1.品質的意義
2.品質的構麵
3.質量管理之演變
進料檢驗是對外購件的質量檢驗,即對采購的原材
料、輔料、外購件、外協件及配套件等入庫前的
接收檢驗。按圖紙或合同的規定進行檢驗,並允許
合格品入庫;對不合格品采取退貨、選別檢查,
特采的處置;負責跟蹤不良,監督供貨商采取改
善對策,防止再次發生。
要實現IQC的機能,企業必須做好以下安排:
檢驗項目和器具的安排
檢驗方式的確定
檢驗狀態標示及不合格批量處理
防止進料不良發生的體製
進料檢驗部門管理項目的確立
進料檢驗有首件(批)樣品檢驗和成批進料檢驗兩種。
1.首件(批)樣品檢驗:
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