6西格瑪在中國企業的實施質量與流程能力的雙重提升(DOC 40頁)

第1講 質量的發展
第2講 粗放管理和精細管理
第3講 公司流程管理
第4講 六西格瑪：一種流程的衡量方法
第5講 六西格瑪流程改進的方法學和管理哲學
第6講 六西格瑪與其它管理方法的區別與聯係
第7講 實施戰略的製定
第8講 六西格瑪在18新利真人网 方麵的準備
第9講 實施六西格瑪戰略的關鍵因素
表1－1 數量管理與全麵質量管理的比較
表1－2 質量管理水平的各級別比較
表2－1 粗放管理和精細管理的主要差異
表4－1 不同值的合格率
表6－1 ＢＰＲ與6σ比較
表7－1 不同的推行戰略特點及收益比較
表8－1 黑帶的任務
表8－2 黑帶和綠帶比較
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