QC七大手法簡介及應用課件(PPT 65頁)
QC七大手法簡介及應用課件(PPT 65頁)內容簡介
QC 七大手法簡介及應用
記錄用檢核表
點檢用檢核表
七大手法簡介 ---特性要因分析圖
所謂柏拉圖是根據所收集的數據,以不良的原
因、不良狀況、不良發生位置或客戶報怨的種
類,以所構成的項目依大小順序排列,再加上
累計值的圖形。重點導向使資源,時間最有效利用。
欲測知製程能力,作為製程改善依據
測知分配型態
藉以訂定規格的界限
與規格或標準值比較
調查是否混入兩個以上之群體
研判設計時的管製界線可否用於製程管製
調查兩種資料X、Y之間,是否存有相互關係的圖表。
管製圖係於1924年由美國品管大師W.A.Shewhart博士所
發明。管製圖是一種以實際產品品質特性與根據過去經驗所
判明的製程能力的管製界線比較,而以時間順序用圖形表示者。
針對掌握資料的分散狀況必要的手法,可針對部門別、
班別、人別…等所搜集的數據,依照其共同的特徵加以
分類統計的一種方法。
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七大手法簡介 ---特性要因分析圖
所謂柏拉圖是根據所收集的數據,以不良的原
因、不良狀況、不良發生位置或客戶報怨的種
類,以所構成的項目依大小順序排列,再加上
累計值的圖形。重點導向使資源,時間最有效利用。
欲測知製程能力,作為製程改善依據
測知分配型態
藉以訂定規格的界限
與規格或標準值比較
調查是否混入兩個以上之群體
研判設計時的管製界線可否用於製程管製
調查兩種資料X、Y之間,是否存有相互關係的圖表。
管製圖係於1924年由美國品管大師W.A.Shewhart博士所
發明。管製圖是一種以實際產品品質特性與根據過去經驗所
判明的製程能力的管製界線比較,而以時間順序用圖形表示者。
針對掌握資料的分散狀況必要的手法,可針對部門別、
班別、人別…等所搜集的數據,依照其共同的特徵加以
分類統計的一種方法。
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