品管圈QCC培訓課件(PPT 64頁)

QCC簡介
QCC實施步驟
如何成立有效的QCC小組
公司QCC架構、管理、目標
品管圈QCC
課程目標
課程內容
一.QCC簡介
二.QCC的實施
1.主題選定
主題選定基準
主題選定基準〖續】
主題選定時應注意的問題
選擇主題時常見錯誤
2.調查現狀
2.調查現狀〖續】
3.目標設定
4.分析原因
5.確定主要原因
6.製定對策
6.製定對策〖續】
7.實施對策
8.檢查效果
9.鞏固措施
10.總結回顧及今後打算
三. 如何成立有效的QCc小組
QCC 成員角色
Sponor
協調員
組長
組長(續)
組員
組員(續)
有效 QCC小組的特征
QCC小組失敗的原因
四. QCC
QCC的組織架構
組建：
登記注冊
小組活動的開展與管理
評估與獎勵
評估對比
評估對比(續)
活動基本規則
活動基本規則(續)
第八期QCC活動時間計劃表
QCC的益處
公司實施QCC的目標
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