QC小組基礎培訓課件(PPT 70頁)
QC小組基礎培訓課件(PPT 70頁)內容簡介
第一部分 QC小組基本知識
二、質量管理所經曆的三個階段
三、全麵質量管理(TQM)的概念
四、開展全麵質量管理和實施ISO9000族標準的關係
第二節 QC小組的概念與分類
二、QC小組的性質與特點
2、QC小組與傳統的技術革新小組的區別
3、QC小組的特點:
三、QC小組的分類
第三節 QC小組活動的目的和意義
二、QC小組的作用
第二章 QC小組的組建
二、 QC小組的成員及對其要求
(五)QC小組的注冊登記
第三章 QC小組活動
第二節 QC小組活動的程序
第二部分 QC小組活動的具體程序
一、選擇課題
(二)、選擇課題應注意的幾個問題:
二、現狀調查
三、設定目標
四、分析原因
五、確定主要原因
六、製定對策
七、實施對策
八、效果檢查
九、製定鞏固措施
十、總結及今後打算
成果中各種對應關係
第三部分 QC工具應用介紹
一、簡易圖表
二、排列圖
三、因果圖
四、樹圖
五、關聯圖
六、過程決策程序圖法
七、頭腦風暴法
..............................
二、質量管理所經曆的三個階段
三、全麵質量管理(TQM)的概念
四、開展全麵質量管理和實施ISO9000族標準的關係
第二節 QC小組的概念與分類
二、QC小組的性質與特點
2、QC小組與傳統的技術革新小組的區別
3、QC小組的特點:
三、QC小組的分類
第三節 QC小組活動的目的和意義
二、QC小組的作用
第二章 QC小組的組建
二、 QC小組的成員及對其要求
(五)QC小組的注冊登記
第三章 QC小組活動
第二節 QC小組活動的程序
第二部分 QC小組活動的具體程序
一、選擇課題
(二)、選擇課題應注意的幾個問題:
二、現狀調查
三、設定目標
四、分析原因
五、確定主要原因
六、製定對策
七、實施對策
八、效果檢查
九、製定鞏固措施
十、總結及今後打算
成果中各種對應關係
第三部分 QC工具應用介紹
一、簡易圖表
二、排列圖
三、因果圖
四、樹圖
五、關聯圖
六、過程決策程序圖法
七、頭腦風暴法
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