品質管理與QC培訓教材(PPT 87頁)

序言
品質管理與QC
所謂管理（Control）
質量管理的考慮方法
「質量管理沒做好」
小鬆公司的品質保證和QC的曆史
問題意識
一塊尋找問題
「所謂問題」
問題多種多樣
問題解決
現在為什麼需要解決問題的能力
解決就是深思，挖掘！
答案，隻有自己做！
QC意識
“市場第一”使人際關係變的融洽
重視事實的理念
重視過程
差別的認知與管理
在講究手法之前應先找出並解決問題
活用QC曾有過誤區
實際上PDCA應更深層次地活用
*現狀分析
*目標值的設定
*製定活動計劃
*分析要因
因果關係圖
*製定、實施對策
*效果確認
*標準化
*總結與今後的打算
*整體活動
直方圖的畫法
控製圖的種類
控製圖的畫法
謝謝大家
祝工作愉快
..............................