統計過程控製SPC培訓教材(PPT 89頁)
統計過程控製SPC培訓教材(PPT 89頁)內容簡介
SPC的背景
SPC的定義
SPC的目的
波動
製程控製與製程能力
控製圖基礎知識
計量值控製圖
計數值控製圖
控製圖的效用
使用控製圖的注意事項
一、SPC背景
二.SPC定義
2.統計---是:“數據”透過“計算”產出“有意義的情報”.
3.SPC----是
4.SPC 的焦點 → 製程 ( Process )
三.SPC目的
1、波動的原因:
檢測 ─ 容忍浪費 預防 ─ 避免浪費
2、波動的種類:
3、普通原因、特殊原因
2.控製圖樣式
3.控製圖的設計原理:
3.2.控製圖原理說明
3.3.正態分布
4.規格界限和控製界限
5.為何用μ±3σ 作為管製上下限?
6.控製圖的種類
1、建立X-R控製圖的四步驟:
取樣的方式
計算每個子組的平均值和極差
計算每組的平均值和極差:
控製圖的觀察分析
控製圖的判定準則:
1、建立P控製圖的步驟:
A1 選擇子組容量、頻率、數量
A2 計算每個子組內的不合格品率
A3 選擇控製圖的坐標刻度
A4 將不合格品率描繪在控製圖上
計算平均不合格率及控製限
畫線並標注
分析數據點,找出不穩定的證據
尋找並糾正特殊原因
重新計算控製限
控製限運用說明
過程能力解釋
計算過程能力
評價過程能力
改善過程能力
繪製圖分析修改後的過程控製圖
九.控製圖的效用
十.使用控製圖的注意事項
層別的說明
..............................
SPC的定義
SPC的目的
波動
製程控製與製程能力
控製圖基礎知識
計量值控製圖
計數值控製圖
控製圖的效用
使用控製圖的注意事項
一、SPC背景
二.SPC定義
2.統計---是:“數據”透過“計算”產出“有意義的情報”.
3.SPC----是
4.SPC 的焦點 → 製程 ( Process )
三.SPC目的
1、波動的原因:
檢測 ─ 容忍浪費 預防 ─ 避免浪費
2、波動的種類:
3、普通原因、特殊原因
2.控製圖樣式
3.控製圖的設計原理:
3.2.控製圖原理說明
3.3.正態分布
4.規格界限和控製界限
5.為何用μ±3σ 作為管製上下限?
6.控製圖的種類
1、建立X-R控製圖的四步驟:
取樣的方式
計算每個子組的平均值和極差
計算每組的平均值和極差:
控製圖的觀察分析
控製圖的判定準則:
1、建立P控製圖的步驟:
A1 選擇子組容量、頻率、數量
A2 計算每個子組內的不合格品率
A3 選擇控製圖的坐標刻度
A4 將不合格品率描繪在控製圖上
計算平均不合格率及控製限
畫線並標注
分析數據點,找出不穩定的證據
尋找並糾正特殊原因
重新計算控製限
控製限運用說明
過程能力解釋
計算過程能力
評價過程能力
改善過程能力
繪製圖分析修改後的過程控製圖
九.控製圖的效用
十.使用控製圖的注意事項
層別的說明
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