SPC實戰培訓教材(PPT 101頁)

SPC實戰培訓
特別說明
過程控製的需要
有反饋的過程控製係統模型-SPC
變差的普通原因和特殊原因
局部措施和對係統采取的措施
過程控製
瀏覽Minitab
菜單：文件
菜單：數據
菜單：計算
菜單：圖形
基本統計
基本統計：圖形化彙總
圖形分析
圖形分析-點圖
圖形分析-箱形圖
圖形分析-直方圖
圖形分析-散點圖
圖形分析-矩陣圖
實施統計過程控製
控製圖
控製圖選擇指南
非正態數據補充說明
控製圖-決策規則
失控的測驗
I-MR控製圖
Minitab活動： I-MR控製圖
實施方案後交付周期的過程能力和控製圖
實施方案後交付周期的過程能力和控製圖
Xbar-R控製圖
Minitab活動： Xbar-R控製圖
Minitab活動：p-圖表
Minitab活動：c-圖表
實施控製圖
利用離散數據計算西格瑪水平
DPMO的定義
利用DPMO確定西格瑪
西格瑪計算表
Minitab活動：計數數據過程能力分析
利用連續數據計算西格瑪水平
過程能力研究
步驟1：監視過程穩定性—趨勢圖
步驟2：確定數據分布是否正態
步驟3：評估過程能力指數
能力指數
能力指數的用途
Cp的定義
Cp計算（續）
對Cp的詮釋
Cp=2.0的三個過程
Cpk的定義
Cpk的定義：單邊規範
評估過程能力-能力指數
能力指數方麵的常見錯誤
步驟4：針對過程改進提出建議
Minitab活動：正態數據過程能力分析
Minitab活動：非正態數據過程能力分析1
Minitab活動：非正態數據過程能力分析2
附：計量型非正態工程能力分析（知道分布類型時）
附：計量型非正態工程能力分析（不知道分布類型時）
..............................