采購組織管理培訓教材(PPT 60頁)
采購組織管理培訓教材(PPT 60頁)內容簡介
第一節 采購組織的概述
二、采購組織的功能
三、建立采購管理組織的重要性(補充)
四、建立采購管理組織考慮的因素(補充)
【拓展】常見的采購組織結構形式
五、影響采購部門地位的因素
六、采購部門在企業中的隸屬關係
采購部門在企業中的隸屬關係
第二節 采購組織的類型
(一)分散型組織
(二)集中型采購組織
(三)混合型采購組織
(四)跨職能采購組織
1、跨職能采購組織的分類與任務
2、跨職能采購組織的優缺點
(五)未來采購組織架構的趨勢
第三節 采購組織的設計
(三)采購組織設計的方法
5、按采購物料重要性設計
項目重要性與負責人對應關係表
【拓展】采購管理製度含義與作用
第四節 采購組織的職責
(二)采購人員的職責
(三)采購人員應具備的素質
..............................
二、采購組織的功能
三、建立采購管理組織的重要性(補充)
四、建立采購管理組織考慮的因素(補充)
【拓展】常見的采購組織結構形式
五、影響采購部門地位的因素
六、采購部門在企業中的隸屬關係
采購部門在企業中的隸屬關係
第二節 采購組織的類型
(一)分散型組織
(二)集中型采購組織
(三)混合型采購組織
(四)跨職能采購組織
1、跨職能采購組織的分類與任務
2、跨職能采購組織的優缺點
(五)未來采購組織架構的趨勢
第三節 采購組織的設計
(三)采購組織設計的方法
5、按采購物料重要性設計
項目重要性與負責人對應關係表
【拓展】采購管理製度含義與作用
第四節 采購組織的職責
(二)采購人員的職責
(三)采購人員應具備的素質
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