采購與供應核心模型概述(PPT 95頁)

采購與供應核心模型
授課講師
範圍：
基礎模型
ABC 采購中基本分析原則
XYZ 采購中基本分析原則
“1” 一套采購與供應管理體係
價值分析練習——之前
價值分析之後
結 構
成本領先戰略
◇成本領先戰略的優點
成本領先戰略的缺點
成本領先戰略的適用條件
成本領先戰略的實現
注意!
差異化戰略
差異領先戰略的基本特征
差異化戰略的優點
產品差異化戰略的缺點
差異化戰略的適用條件
差異化戰略的實施
企業的差異化
實現產品差異化的主要策略
差異化戰略的誤區
PAY MORE ATTENTION
成本領先戰略和差異化戰略的並存
兩種戰略並存的情形
成本領先兼顧差異化
差異化兼顧低成本
馳名品牌與“搭便車”
分產品結構的管理模式
兩種戰略並存的理想狀態
技術領先和規模優勢
新興產業中以成本領先擴張、以差異化立足
兩種戰略並存應注意的問題
波特一般競爭戰略的不適應性
競爭戰略的三種定位
最佳產品定位
客戶解決方案定位
係統鎖定的戰略定位
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