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企業技術創新培訓教材(PPT 149頁)

所屬分類:
創新管理
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企業技術創新, 創新培訓, 培訓教材
企業技術創新培訓教材(PPT 149頁)內容簡介
企業技術創新
我國企業技術創新的宏觀環境
國家創新體係
國家創新體係構成圖示
國家創新體係的組成
技術創新體係圖
全社會科技(投融資)投入體係
財政科技投入的直接方式——各類國家科技計劃(I)
財政科技投入的直接方式——各類國家科技計劃(II)
財政科技投入的間接方式——稅收政策
建設創新型國家
技術創新概述
技術創新的貢獻與作用
什麼是技術?
技術和技術能力
技術能力
技術不是免費的午餐
創新對象的選擇
企業技術創新動力模型
2.市場拉動的技術創新模式
3.技術與市場聯合推動的技術創新模式
技術創新的程序
技術創新分類:按技術來源分
1、自主創新戰略
2、模仿創新戰略
3、合作開發戰略
合作創新戰略
4、引進消化吸收創新戰略
各種技術創新戰略的特點
創新戰略分類:按技術競爭態勢分
企業技術創新能力
企業技術創新能力的含義
企業技術創新能力的構成
企業技術創新能力構成
企業技術能力的演化軌跡
技術創新能力演化各階段的技術特征
技術創新能力演化各階段的能力維度
企業創新技術能力演化的基本軌跡
能力形態的成長:從技術引進到生產能力,再到創新能力
能力實質演化:從基礎能力到亞核心能力,再到核心能力
二、能力實質演化:從基礎能力到亞核心能力,再到核心能力
結果出來了,眾多的回答都與大獎無緣。最終,偏偏是一個小男孩答對了題,中了大獎。
小男孩的答案再簡單不過了—“丟下那個最胖的人”!
“核心勝任”(核心競爭力)
什麼是核心勝任?
識別核心勝任的三個標準
核心勝任是戰略思考的基點
競爭發生在三個層次上
價值鏈曲線
高端生產性服務業
產業升級
技術中心認定、評價內容
一、創新能力建設主要內容
1、創新精神的企業家
2、創新方向選擇
3、人才是根本
4、組織、機製是保障
機製
職能式組織圖
5、科技活動投入
國家統計局統字[2000]30號文件的界定解釋
6、完善的研發、試驗條件
7、打造利於創新的文化環境
二、創新績效的主要內容
1、創新項目
2、創新成果(通過鑒定)
3、專利
專利極其特性
專利
4、標準
5、獲獎
6、新產品
新產品銷售額和利潤比例
7、名牌、商標--?
三、技術中心認定、評價標準
技術中心認定評價原則
(一)《山東省企業技術中心認定申請書》編寫提綱(2014年)
附件三提交有關的證明材料
省級企業技術中心認定、評價附表(2013年修改)
B107-1和B107-2表
裝訂順序
認定/評價數據的時間
中心申請和評價中遇到的問題
技術中心申請、評價注意問題
《山東省企業技術中心工作總結》編寫提綱
(二)評價指標及評價基本要求
..............................

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