企業教練管理技術站長素材(PPT 37頁)

1、教練發問的方向中，通常會先問哪一類型的問題：
2、回應時要注意的是，以下哪一項不屬於
3、你的同事、下屬或上司對你說：“我今天沒有心情，不想討論工作。”你會怎樣回答他：
4、有一天你的下屬或同事跑來和你投訴，她說另外一位同事對她的態度非常差，你會如何教練她？
5、聆聽時的態度要做到忘我、坦誠和開放，是因為：
6、你的下屬做錯了一件事，因此企業損失三十多萬，你很生氣，以下哪一個會是有效情緒管理的處理方法？
7、以下哪一條是封閉式問題？
8、你的下屬或同事對你說：“對不起，今天忘了做這件事。”你會怎樣回應：
9、你的下屬最近一個月經常遲到，你今天約他到你辦公室和他見麵，你會怎樣始？
10、你的同事或下屬語氣冷漠地說：“我跟我的夥伴關係很好！”你會怎樣回應他：
11、你與你的員工開會時，你發覺在某種程度上，由於你的疏忽而導致有問題發生，你會：
12、如果你在與同事或下屬的麵談中，對於有關他和上司關係有所保留，你會如何教練他：
13、你其中一個員工正麵對一個棘手的新項目而感到非常懊惱；你相信他有能力做好這工作，隻是缺乏自信，你會
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